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湖南南山涌动风电潮2019iyiou

2019-05-14 19:11:13来源:励志吧0次阅读

湖南南山涌动风电潮

大唐湖南分公司总经理魏远(右)与城步县县长蒋志刚(左)为大唐华银城步新能源开发公司揭牌。

中国大唐集团公司在湘开发的风电项目 雄伟、壮观的南山风电场。

大唐华银城步新能源开发有限公司总经理陈丽华(左)在施工现场。

陈丽华总经理(中)与公司团队规划南山风电远景。

题记:

登上叠翠的山峦,放眼蜿蜒起伏的八十里大南山,一座座风机矗立山巅,挺拔、壮阔、恢宏,犹如一张巨幅双面湘绣屏风徐徐展现在三湘人民眼前。

在这片红军曾走过的英雄土地上,轻轻抚摸那巨大、壮实的塔筒,她是有 温度 的,有 灵魂 的,她是南山风电人的脊粱!她的风骨是挺立的!

走近南山风电,那缓缓转动的风机叶片会庄严地告诉你,她战胜了重重艰难险阻,南山风电的团队是支年轻的、充满战斗力的团队!

大唐华银城步新能源开发有限公司地处湖南省邵阳市城步苗族自治县儒林镇,成立于2010年8月13日。

该公司的南山风电项目是中国大唐集团公司在湘的风电项目,也是湖南省首批开发的风电场之一。项目计划南山风电场总装机规模约180兆瓦,拟分四期开发。南山风电一期工程总装机容量49.5兆瓦,安装25台风力发电机组;2010年4月1日由湖南省发改委核准,同年10月正式开工,2011年4月15日台风机吊装成功,9月29日升压站受电成功,10月2日首台机组并发电,12月底25台风机全部并发电。

在南山风电一期工程一年多的建设过程中,该公司全体员工充分发挥 吃得苦,霸得蛮,耐得烦 的 大唐湘军 精神,坚守岗位、以 山 为家,风雨兼程、艰苦鏖战,保安全、重质量、抢进度,克服重重困难,为实现南山风电一期工程2011年底25台风机全部投产发电的重大目标而戮力同心。

领头雁 不虚此任

认识该公司总经理陈丽华多年,一直知道她是集团公司、湖南分公司系统有名的继电保护专业技术人才,也知道她从小就崇拜居里夫人。她聪颖,不善言辞,心思缜密,工作严谨。一年多不见,端庄的眼镜架后的眼神里不仅透着睿智,分明还增添了太多女人少有的坚定、果敢和刚毅,棱角清晰的面庞好似被南山的风霜雨雪雕琢得更分明,尤其是微微上翘的下巴和嘴角,更凸显出她不服输的个性。

对于处在成长初期的城步新能源公司,作为领头人的陈丽华清醒地认识到,的领导和的领导集体显得极其重要。于是,她与她的领导集体致力于充分发挥领导的核心作用和党员的先锋模范作用。为此,工程建设期间,该公司领导班子及中层管理人员未发生违纪违法问题,未发生群体上访事件,员工违法犯罪率为零,影响政治稳定、企业形象的事件为零。

陈丽华曾在她的述职报告中说,要把国家和公司利益放在首位,不拿利益做交易,在各项工作中,要廉洁自律,严于律己,注意节约,不铺张浪费,坚决做到对得起国家,对得起良心。

在南山风电,对她的评价,众口一词就是 她是个工作狂,我们佩服! 作为一名女领导,快50岁了,还这么拼命,精力这么旺盛,她几乎没有什么爱好,的爱好就是工作!

工程伊始,从风电项目经济性评价到项目核准、可研修编及审查,工程勘测、设计、设备、工程招投标工作,工程奠基开工、建设、协调、管理,无不倾注了她全部心血。她率先垂范,以身作则,带领她的团队,没有8小时工作概念,不分白天黑夜,不分节假日,全身心投入工作。

平均海拔1800米的南山,天气阴晴不定,雨雾冰冻时间长,在这样恶劣的自然条件下,工程的运输、吊装工作面临极大困难。但无论多难,她都坚持到现场开展组织协调工作,采取紧急措施,排除险情,运输道路结冰,她便带领全体员工上路铲冰,撒盐融冰,保证了塔筒、叶片等大型设备都能顺利运送到机位点。

由于一些历史遗留和客观原因,形形色色的几十起 阻工 事件始终伴随着整个一期工程。与政府有关部门的协调、与各施工单位的协调、与牧民及民工等的协调,一副副重担压得她几乎喘不过气来,她一遍又一遍地打、发短信或直接找上门去争取相关政府部门领导的支持,政府领导被她的执着精神所感动,多次出面协调问题,化解矛盾,使得阻工对工程的影响降低到小。一期工程竣工会议期间,城步县委书记曾对分公司领导说: 一个女人能有这种毅力和精神非常不易啊。如果不是她,工程很难在这么短的时间内完成,我们要为她及她的团队请功。

其实,工程背后太多的艰辛、太多的酸甜苦辣只有陈丽华自己能体会

保安全 抓管理 夯实基础

将南山风电建设成一个 管理、技术先进、设备可靠、工艺精湛、造价合理 的节能环保型电厂,是该公司全体员工的共同追求。

该公司始终坚持认真贯彻 安全、预防为主、综合治理 方针,从人员、管理、监督三方面入手,完善各项生产规章制度,并严格考核执行。在移交生产前就成立了安全生产部,配备生产准备人员;积极组织生产准备人员参加外委、集中、现场等各种培训;根据集团公司、华银公司安全生产制度标准,参照其他风电场安全生产制度,编写自己的管理制度;建立健全安全保证体系,成立了安全领导小组,建立健全了四级安全管理络,层层签订安全生产目标书,从体系上保证了安全监控络覆盖到工程建设的每个环节。

该公司结合安全月活动,坚持日常检查和专业检查相结合,定期开展安全活动,发现问题及时下发整改通知单,督促整改到位;深入开展 三讲一落实 活动,规范 两票 管理等。同时,大力宣传 安全生产,我的 ,提倡 全员安全生产 理念,营造了 人人讲安全、人人抓安全 的良好氛围。为此,该公司实现了工程安全施工无隐患、工程建设无伤亡的良好安全局面,实现无一起重大安全事故和工程建设零伤亡。

精质量 细控制 攻坚克难

确保工程质量,树立精品意识,该公司严格工程管理把好工程建设质量三道关。一是把好设计质量关。工程设计按照风景名胜区要求,工程结构、施工组织安全可行,并进行图纸会审和设计交底;二是把好现场监管关。严格按照大唐集团公司的质量管理体系要求,以 设计图纸、技术规范、施工合同 为监管标准,坚持超前管理、预先控制的原则,督促施工单位规范施工。工程管理和质监人员在省电力工程建设质量监督中心的直接指导下,对施工全过程进行跟踪检查,对重点分项、分部、关键工序和隐蔽工程进行重点检查,风机基础混凝土必须进行立方体抗压强度试验,进场材料具备检验合格证,关键材料如沙石、水泥、塔筒螺栓、螺杆均须送到国家规定的相关部门进行抽查复检合格后方能使用;三是把好质量验收关。严格质量验收管理制度,对三级验收项目进行抽验,对四级验收项目进行签证,对隐蔽工程项目要填写 隐蔽工程报验单 ,施工人员进场首先必须进行施工质量培训和技术安全交底。为此,该公司工程质量始终处在受控、在控状态,工程的各分项(单元)工程建筑和安装质量验评结果合格率均达100%。

讲科学 严组织 快速推进

遵照大唐集团公司和华银公司的指示,南山风电一期工程25台风机必须在2011年12月底全部并发电。根据南山特殊的气候和地形,该公司精心制定工程的工期进度关键控制点、里程碑节点,优化项目进度表,同时编制施工总进度计划,各项工作均围绕工期控制点紧密开展;专门建立了系列科学的工期控制方案,要求各施工单位在一级络进度计划内,编制切实可行的二级进度计划和详细的分部分项工程的进度络图;组织监理、施工单位分析讨论,做到合理安排进度计划;每周、每日盘点工程进度,及时掌握施工单位现场进度情况和需要协调的问题,及时督促施工单位采取措施,抢进度,赶工期。

通过全体员工的共同努力,该公司按期按质完成南山风电一期工程施工。该公司荣获 集团公司2011年度工程建设先进单位 ;该公司被评为 邵阳市2010年度重点建设项目目标管理先进单位 ;总经理陈丽华被评为 集团公司2010年度前期工作先进个人 和湖南分公司 巾帼十佳 称号;工程管理部主任贺小龙获得 集团公司2011年度工程建设先进个人 称号。

为壮大该公司规模,实现湖南分公司风电在建规模10万千瓦的目标,该公司努力加快各项工作进度,统筹帷幄、合理布局,高效率保证相关工作顺利推进。目前,该公司已分别与多县签署了风电开发协议;南山二期完成各项批文、已具备核准条件;南山三期等多个项目已完成项目开发申请报告等。

风劲号角鸣,将士征战急。面对竞争者入湘抢占风资源的紧迫局势,该公司全体员工将以科学发展观为统领,以发展壮大为中心,以抓效益、抓工程为主线,突出抓好安全、质量、进度,着力提高管理水平、执行能力和员工素质,向着实现做大做强的目标迈出新的步伐。(文/张霞 兰轩)

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